事業承継
🔄 AI事業承継支援（経営の見える化）
経営を見える化して、
確実に次世代へつなぐ。
「社長の頭の中」にしかない経営ノウハウを、AIで形式知化。
後継者が自信を持って経営判断できる状態を、一緒に作ります。
127万社が後継者未定 ── 経営の「見える化」で、承継可能な経営に変える
📞 無料相談する →こんなお悩みありませんか？
事業承継に直面する多くの経営者が、同じ課題を抱えています
後継者が育っていない。育成には5〜10年必要だが、準備を後回しにしてしまっている
経営ノウハウや顧客関係が「社長の頭の中」にしかない。引き継ぎたくても引き継げない
会社の本当の企業価値がわからない。M&Aで売れるのか、後継者に引き継ぐべきか判断できない
後継者はいるが、経営判断の経験が不足しており、任せて大丈夫か不安
選ばれる4つの理由
「売るためのM&A」ではなく「経営できる状態を作る」承継支援
AI経営ダッシュボード
財務・非財務データをリアルタイムで可視化。後継者が「なぜこの数字なのか」をAIが自動解説。経営の全体像を一目で把握できます。
経営の見える化暗黙知のAI形式知化
「なぜこの取引先にはこの価格なのか」「なぜこの判断をするのか」。経営者の経験とノウハウをAIで体系化し、後継者が理解できる形に変換します。
属人化を解消経営シミュレーション
後継者が60本のAIシミュレーターで「リスクなく経営判断の練習」ができる環境を提供。値上げや設備投資の影響をAIで検証し、判断力を加速度的に育成します。
60本のシミュレーター承継後フォロー
承継後も1年間の伴走支援。AIダッシュボードのアラート機能で早期の課題発見。四半期レビューで軌道修正を支援し、後継者の成長を見守ります。
1年間の伴走支援サービスプラン
貴社の承継段階に合わせて最適なプランをご提案します
見える化パック
まず経営の現状を把握したい方に
- 財務・非財務データの収集・整理
- AI経営ダッシュボード構築
- KPI体系の設計
- AIによる数値解説レポート
- 企業価値の簡易算定
おすすめ
承継準備プラン
本格的に承継準備を始める方に
- 見える化パック全内容を含む
- 暗黙知のAI形式知化
- 後継者向け経営シミュレーション
- 企業価値の詳細算定
- 承継計画（ロードマップ）策定
- 後継者への段階的権限移譲設計
フル支援プラン
承継完了まで伴走してほしい方に
- 承継準備プラン全内容を含む
- 後継者育成プログラム
- 承継後1年間のフォローサポート
- AIダッシュボードの継続運用
- 四半期経営レビュー
- 取引先・従業員への移行支援
支援プロセス
5つのステップで、経営の見える化から承継完了まで伴走します
1
経営の見える化
財務・非財務データ
ダッシュボード構築
→
ダッシュボード構築
2
暗黙知の形式知化
経営ノウハウの
AI体系化
→
AI体系化
3
後継者育成
経営シミュレーション
判断力トレーニング
→
判断力トレーニング
4
承継実行
権限移譲
関係者への説明
→
関係者への説明
5
承継後フォロー
1年間の伴走
AIモニタリング
AIモニタリング
対応範囲
事業承継に必要な全領域をワンストップで支援します
1. 経営の見える化
- 財務データダッシュボード
- 非財務KPI設計
- AIによる経営分析レポート
2. 暗黙知の形式知化
- 経営判断パターンの体系化
- 顧客関係・取引条件の可視化
- 技術ノウハウのデータベース化
3. 企業価値算定
- DCF法・類似会社比準法
- AIシミュレーションによる将来予測
- 無形資産の価値評価
4. 後継者育成
- 経営シミュレーション演習
- 意思決定フレームワーク研修
- 段階的権限移譲プログラム
5. 承継計画
- 承継ロードマップ策定
- 取引先・従業員への移行計画
- 補助金・税制活用のアドバイス
6. 承継後フォロー
- AIダッシュボード継続運用
- 四半期経営レビュー
- 早期課題発見アラート
実績・信頼性
大学発ベンチャーならではの確かな専門性
60本
AI経営シミュレーター
200+
分析指標
5領域
ワンストップ対応
58本
コラム記事
県立広島大学の経営研究に基づき、
AIを活用した「経営の見える化」で事業承継を支援します。
M&Aに頼らない、「経営を引き継げる」状態をつくります。
よくある質問
事業承継に関するご質問にお答えします
後継者がまだ決まっていなくても相談できますか？
はい、後継者が決まっていない段階からのご相談がむしろ重要です。まずは「見える化パック」で経営の現状を整理し、企業価値を算定することで、親族承継・社員承継・M&Aのどの選択肢が最適かを判断する材料を整えます。
M&A仲介との違いは何ですか？
M&A仲介は「売る」ことが目的ですが、当社は「経営を見える化して承継可能にする」ことが目的です。経営ノウハウの形式知化、後継者の育成、AIダッシュボードによる経営モニタリングなど、M&A仲介にはないサービスを提供しています。
どのくらいの期間が必要ですか？
「見える化パック」は2〜3ヶ月、「承継準備プラン」は6ヶ月〜1年が目安です。事業承継は長期的な取り組みですので、早期のスタートをおすすめします。後継者育成には一般的に5〜10年必要とされますが、AIシミュレーションの活用で育成を大幅に加速できます。
事業承継税制や補助金は活用できますか？
はい、事業承継税制（特例措置）の概要や、事業承継・引継ぎ補助金などの活用ポイントについてもアドバイスいたします。2026年3月末が特例措置の計画提出期限となっていますので、対象企業様にはお早めのご準備をおすすめしています。