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県立広島大学発ベンチャー｜上場企業・中小企業・行政機関の3領域で経営課題を解決

L-02 医療・介護施設稼働率分析

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📄 参照テキスト

🏥 施設基本情報

病床数/定員数

病床稼働率（%）

平均在院日数（日）

1日あたり診療報酬単価（円）

施設基準加算率（%）

👨‍⚕️ 人員配置

常勤医師数

常勤看護師数

介護職員数

その他職員数

看護配置基準: 7:1 / 10:1 / 13:1 / 15:1

💰 収支構造（月額・万円）

人件費（万円）

材料費（万円）

委託費（万円）

減価償却費（万円）

その他経費（万円）

施設経営スコア

– / 100

–

–

稼働率: –

在院日数: –

看護配置: –

人件費率: –

経常利益率: –

月間収益: –

経常利益: –

入院患者延数: –

職員数: –

病床あたり収益: –

🏥 稼働率サマリー（月間）

🛏️

病床数

–

–

📊

稼働率

–

–

👥

入院患者延数

–

–

📅

平均在院日数

–

–

🔄

病床回転率

–

–

空床

–

🛏️ 病床稼働分析

–

–

稼働病床数–

空床数–

空床損失額–

目標稼働率90%以上

👨‍⚕️ 人員配置基準

–

–

看護配置比–

患者:看護師–

充足率–

基準–

💰 収支バランス

–

–

月間収益–

月間費用–

経常利益–

人件費率–

💹 収支分析ダッシュボード

💰

月間収益

–

–

📋

月間費用

–

–

✨

経常利益

–

–

🛏️

病床あたり収益

–

–

👤

患者1人日単価

–

–

👨‍⚕️

職員1人あたり収益

–

–

稼働率

–

–

経常利益率

–

–

人件費率

–

–

材料費率

–

–

病床回転率

–

–

看護配置

–

–

損益分岐稼働率

–

–

空床損失

–

–

⚠️ 経営リスク診断

稼働率リスク

–

–

人員配置リスク

–

–

収益性リスク

–

–

人件費リスク

–

–

🏪 施設種別ベンチマーク比較

📊 収支構成比

💰 費用項目内訳

📈 稼働率×収益シナリオ

🛏️ 在院日数シナリオ分析

📈 月次収支推移シミュレーション（12ヶ月）

👨‍⚕️ 人員配置充足率分析

⚖️ 損益分岐点チャート

🏪 施設種別比較

🔧 稼働率改善シミュレーション

📋 月次収支計算書

科目	金額（万円）	収益比率	判定	目安

📊 感度分析テーブル（稼働率×診療報酬単価→経常利益率）

🏆 最適病床数シミュレーション

📊 稼働率1%改善インパクト（12ヶ月）

⚖️ 人員配置最適化判定

🏥 医業経営健全度スコア

🔧 経営改善アクションプラン