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県立広島大学発ベンチャー｜上場企業・中小企業・行政機関の3領域で経営課題を解決

M-01 在庫最適化ダッシュボード

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📥 CSVテンプレートDL

✅ 読み込み完了

📄 参照テキスト

📦 基本パラメータ

SKU数

月間平均売上数量/SKU

需要の標準偏差

平均単価（円）

平均仕入原価（円）

🚚 リードタイム・発注

リードタイム（日）

リードタイム標準偏差（日）

発注コスト（円/回）

在庫保管コスト率（%/年）

🎯 目標・サービスレベル

サービスレベル目標

欠品しない確率（%）

目標在庫回転率（回/年）

Aランク比率（%）

売上上位の品目比率

Bランク比率（%）

Cランク比率（自動計算）

100% − Aランク − Bランク

在庫回転率（Inventory Turnover）

– 回/年

–

–

総在庫金額: –

年間売上: –

在庫月数: –

目標回転率: –

単価: –

原価: –

粗利率: –

GMROI: –

1SKU在庫金額: –

🅰️ Aランク

–

–

🅱️ Bランク

–

–

©️ Cランク

–

–

安全在庫（平均/SKU）

–

–

発注点（平均/SKU）

–

–

EOQ（経済的発注量）

–

–

在庫回転率

–

–

在庫日数

–

–

年間保管コスト

–

–

欠品リスクSKU

–

–

過剰在庫SKU

–

–

GMROI（在庫投資利益率）

–

–

粗利率

–

–

1SKU平均在庫金額

–

–

総在庫関連コスト

–

–

📉 リードタイム悪化

–

–

📊 現状維持

–

–

📈 リードタイム短縮

–

–

📊 在庫レベルの推移と需要の関係は？

🍩 どのSKUランクに投資すべき？

📈 在庫の効率はどう変化しているか

📦 ABCランク別の適正在庫水準

💰 在庫コストはどこにかかっているか

🔄 欠品率を下げるといくらかかるか

🔄 最もコスト効率の良い発注量は？

💎 どのランクの在庫が最も稼いでいるか

🔬 条件が変わると安全在庫はいくつ必要？

📋 ABC分析詳細テーブル

ランク	SKU数	SKU比率	売上構成比	累積売上比	推奨管理方法	安全在庫/SKU	推奨発注頻度

📅 月別在庫推移・発注計画

月	需要予測	期首在庫	発注量	期末在庫	在庫金額	回転率	欠品リスク

🔧 改善アクション提案

💰 在庫圧縮シミュレーション — LT短縮 vs 需要予測改善

📊 在庫ヘルススコア — 在庫管理の通信簿

🏭 サプライヤー交渉インパクト — LT短縮の具体的メリット