# ガバナーコンサルティング株式会社 > 「環境」✕「経営」で確かな収益を --- ## 固定ページ - [統合報告書 制作支援](https://governar.co.jp/service/integrated-reporting/): 読みたくなる統合報告書作れていますか？ ... - [地方自治体の総合計画や行政計画の立案・制作・実行支援](https://governar.co.jp/service/municipality/): 地方自治体高い専門性と地域の理解で支援し... - [人的資本レポート 制作支援](https://governar.co.jp/service/humancapital/): 人的資本経営型にはまらない ”らしさ” ... - [サステナビリティレポート 制作支援](https://governar.co.jp/service/sustainability/): サステナビリティレポート投資家を呼び込め... - [TNFD提言 制作支援](https://governar.co.jp/service/tnfd/): TNFD（生物多様性）最初の一歩から伴走... - [TCFD提言 制作支援](https://governar.co.jp/service/tcfd/): TCFD（気候変動）最初の一歩から伴走し... - [交通案内](https://governar.co.jp/access/): 広島方面から（高速バス） 備北交通・広島... - [会社情報](https://governar.co.jp/company/): 代表あいさつ 現代の経済発展において、持... - [プライバシーポリシー](https://governar.co.jp/privacy-2/): ガバナー・コンサルティング株式会社（以下... - [情報セキュリティ方針](https://governar.co.jp/security/): ガバナー・コンサルティング株式会社は、顧... - [利用規約](https://governar.co.jp/aboutsite/): 　本利用規約（以下、「本規約」といいます... - [ご記入をお願い致します。](https://governar.co.jp/contact/): ※可能な範囲で、事業概要・依頼背景・目標... - 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[TNFDインパクトとは？　またバリューチェーンに向けた管理とは？](https://governar.co.jp/column/tnfd-impacts-dependencies/): バリューチェーン、特にサプライチェーンと... - [TNFD自然関連リスクと機会と自然資本について](https://governar.co.jp/column/tnfd-summary/): 企業戦略策定に向けたTNFD自然関連リス... - [TNFD 開示項目と開示事例を紹介](https://governar.co.jp/column/tnfd-framework/): 開示内容をTNFD開示項目と開示事例と共... - [TNFDとその開示の義務化について解説](https://governar.co.jp/column/tnfd-recommendations/): TNFD提言と開示の義務化 まず初めにT... - [生物多様性の問題、なぜ必要か？](https://governar.co.jp/column/biodiversity-problem/): 生態系サービス4つから生物多様性の問題と... - [TCFD経営とサステナビリティ経営について](https://governar.co.jp/column/tcfd-management/): TCFD経営とサステナビリティ経営におけ... - [TCFD情報開示とTCFDでは何を開示するのか？](https://governar.co.jp/column/tcfd-disclosure/): 評価される項目に向けたTCFD情報開示と... - [ネイチャーポジティブの達成に向けたCOP15による生物多様性の保全](https://governar.co.jp/column/nature-positive-cop15/): ネイチャーポジティブ向けたCOP15の取... - [TCFD対応策とTCFDの移行計画とは？](https://governar.co.jp/column/tcfd-countermeasures/): TCFD対応策の定義とTCFDの移行計画... - [TCFDインパクト評価と財務インパクトについて](https://governar.co.jp/column/tcfd-impact-assessment/): 開示に必要なTCFDインパクト評価と財務... - [TCFDのシナリオとその種類とは](https://governar.co.jp/column/tcfd-scenario/): TCFDのシナリオ分析の種類 3つ目のシ... - [TCFDガバナンスとリスク管理について](https://governar.co.jp/column/tcfd-governance/): TCFDガバナンスとリスク管理についての... - [TCFDフレームワーク、そしてTCFDの4つの要素は？](https://governar.co.jp/column/tcfd-framework/): TCFDの4つの要素は？　そして求められ... - [TCFDにおけるリスクと機会とは](https://governar.co.jp/column/tcfd-risk-opportunity/): TCFDにおけるリスクと機会とは、物理的... - [TCFDのリスク評価とリスク項目は？](https://governar.co.jp/column/tcfd-risk-assessment/): 移行リスクと物理リスクからTCFDのリス... - [TCFD提言による開示とは](https://governar.co.jp/column/tcfd-recommendations/): 開示に向けたTCFD提言とは TCFDと... - [TCFDのガバナンスと賛同企業](https://governar.co.jp/column/corporate-governance-code-tcfd/): 賛同企業が参考にするTCFDのガバナンス... - [コーポレートガバナンス・コードの改定について](https://governar.co.jp/column/corporate-governance-code/): 改定されたコーポレートガバナンス・コード... - [リモートワークの働き方改革における人的資本経営の重要性](https://governar.co.jp/column/humancapital-remotework/): リモートワークによる働き方改革に向けた人... - [従業員エンゲージメントを高める人的資本経営の実践法](https://governar.co.jp/column/humancapital-engagement/): 従業員エンゲージメントを高める人的資本経... - [キャリア自律を支える人的資本経営の実践事例と人材育成](https://governar.co.jp/column/humancapital-carrier/): 人的資本経営によるキャリア自律 ここでは... - [組織の成長を促すDE&Iとは？　D&IとDE&Iの違いを含めて取り組み事例を紹介](https://governar.co.jp/column/humancapital-dei/): なぜ今、企業はDE&Iに注力すべきか？D... - [成功する人的資本経営を設計するフレームワークの活用法](https://governar.co.jp/column/humancapital-framework/): 人的資本経営を設計するフレームワーク こ... - [人的資本経営を強化する！　動的な人材ポートフォリオの作り方と事例紹介](https://governar.co.jp/column/humancapital-portfolio/): 動的な人材ポートフォリオに基づく人的資本... - [企業文化の醸成がもたらす自律型人材による企業成長とは](https://governar.co.jp/column/humancapital-culture/): 企業文化の醸成が強い組織を簡単に作る 人... - [人的資本経営を成功に導くKPIとは？　定量化による可視化事例](https://governar.co.jp/column/humancapital-kpi/): 人的資本経営の人的資本可視化に向けたKP... - [人材版伊藤レポートとは？　人的資本経営の5つの要素とその要約](https://governar.co.jp/column/humancapital-guideline/): 人材版伊藤レポートによる人的資本経営の要... - [人的資本開示の実践事例：CHROの戦略とは？](https://governar.co.jp/column/humancapital-chro/): 人的資本開示に向けて人材の価値を最大限に... - [人的資本経営とは？　分かりやすく開示に向けて解説](https://governar.co.jp/column/humancapital-disclosure/): 人的資本経営の開示に向けて分かりやすくジ... - [人的資本経営がESG評価を高める：KGI設定のポイント](https://governar.co.jp/column/humancapital-esg/): ESG評価を高める人的資本経営のKGI戦... - [価値創造プロセスによる事例](https://governar.co.jp/column/value-creation/): 価値創造プロセスの事例と例文の作り方 こ... - [価値創造プロセスとその作り方](https://governar.co.jp/column/octopus-model/): 価値創造プロセスの作り方「オクトパスモデ... - [IIRC フレームワークと統合報告フレームワークについて](https://governar.co.jp/column/integrated-reporting/): IIRC フレームワークと統合報告フレー... - [価値協創ガイダンスとその事例](https://governar.co.jp/column/value-guidance/): 経済産業省より価値協創ガイダンス事例を開... - [ROIC目安とROIC経営とは](https://governar.co.jp/column/roic-management/): ROIC経営とは、ROIC目安を正しく理... - [ROICとは、投下資本利益率について。](https://governar.co.jp/column/roic-summary/): ROICとは、計算式から投下資本利益率を... - [経済的付加価値 EVA (Economic Value Added) をわかりやすく解説](https://governar.co.jp/column/eva-summary/): 経済的付加価値 EVA (Economi... - [資本コスト計算するために、株主資本コストを考える](https://governar.co.jp/column/capitalcost-calculation/): 株主資本コストと資本コスト計算に向けた資... - [資本コストとは何かをわかりやすく](https://governar.co.jp/column/capitalcost-outline/): 資本コストとは、わかりやすくその意味は。... - [サステナビリティと経営について](https://governar.co.jp/column/sustainability-summary/): サステナビリティと経営の取り組み ここで... - [有価証券報告書の新たな追加事項について](https://governar.co.jp/column/securitiesreport-addition/): 有価証券報告書の追加事項による義務化 価... - [有価証券報告書の読み方を具体例と共に](https://governar.co.jp/column/securitiesreport-viewpoint/): 有価証券報告書の読み方・見方 続いて有価... - [ESG投資をわかりやすく、企業の問題点なども解説。](https://governar.co.jp/column/esg-investing/): ESG投資に向けた企業のあり方をわかりや... --- # # Detailed Content ## 固定ページ ### 統合報告書 制作支援 - Published: 2025-03-23 - Modified: 2025-04-18 - URL: https://governar.co.jp/service/integrated-reporting/ 読みたくなる統合報告書作れていますか？ お手軽まるっとパック お急ぎ作成コース 標準支援コース コンサルティングプラン ・ 伴走支援 お手軽まるっとパック 社内リソースが不足でも安心・お任せです １. 理念 ・CEOメッセージ ・価値創造プロセス ・事業セグメント ２. 戦略 ・CFOメッセージ ・重点施策と目標 ・中長期経営計画 ３. 事業活動 ・COOメッセージ ・事業毎活動報告 ・技術開発，サービス開発 ４. ESG ・環境対応状況 (E) ・社会課題/人的資本の取組み (S) ・ガバナン... --- ### 地方自治体の総合計画や行政計画の立案・制作・実行支援 - Published: 2025-03-23 - Modified: 2025-04-17 - URL: https://governar.co.jp/service/municipality/ 地方自治体高い専門性と地域の理解で支援します 総合計画策定支援 地域活性化戦略策定 過疎地域対策 SDGs推進支援 　総合計画策定支援 （政策立案，計画策定） 地域の可能性を最大限に引き出す持続可能なまちづくり計画 （１）社会，経済，環境分析 人口動態，社会保障，地域経済，産業構造，地域環境 など自治体の現状をデータに基づいて分析 （２）将来像を実現するための分野別施策や具体的な事業の立案 例： 産業，福祉，教育，環境の分野別 （３）計画書作成 国や県の計画、他の自治体計画との整合性などにも留意... --- ### 人的資本レポート 制作支援 - Published: 2025-03-23 - Modified: 2025-04-18 - URL: https://governar.co.jp/service/humancapital/ 人的資本経営型にはまらない ”らしさ” がありますか？ お手軽まるっとパック お急ぎ作成コース 標準支援コース コンサルティングプラン ・ 伴走支援 お手軽まるっとパック 知識や経験が不足でも安心・お任せです １. 目的の明確化 ・コンセプト設定 ・経営への活用 ・経営陣の合意形成 ２. 経営戦略との連携 ・経営戦略の全体像 ・人的資本経営の役割 ・経営計画への落とし込み ３. 人的ポートフォリオの策定 ・人材の適切な区分 ・人材要件の定義 ・人材数の見積り ４. データ分析 ・離職率，定着率 ... --- ### サステナビリティレポート 制作支援 - Published: 2025-03-23 - Modified: 2025-04-18 - URL: https://governar.co.jp/service/sustainability/ サステナビリティレポート投資家を呼び込めてますか？ お手軽まるっとパック お急ぎ作成コース 標準支援コース コンサルティングプラン ・ 伴走支援 お手軽まるっとパック 社内リソースが不足でも安心・お任せです １. 企業理念 ・パーパス ・ミッション ・ビジョン ２. サステナビリティ方針 ・ESG戦略 ・マテリアリティとKPI設定 ・推進体制 ３. 環境対応（E: Environment） ・気候変動対策 ・資源循環と廃棄物管理 ・エネルギー管理・使用状況 ４．社会対応（S: Social） 　... --- ### TNFD提言 制作支援 - Published: 2025-03-23 - Modified: 2025-04-18 - URL: https://governar.co.jp/service/tnfd/ TNFD（生物多様性）最初の一歩から伴走します お手軽まるっとパック お急ぎ作成コース 標準支援コース コンサルティングプラン ・ 伴走支援 お手軽まるっとパック 社内リソースが不足でも安心・お任せです １. 社内体制整備 ・勉強会 ・資料収集 ・実施計画 ２. ガバナンス ・経営層の理解獲得 ・体制整備 ・依存とインパクトの認識 ３. 戦略 ・リスクと機会 ・レジリエンス対応 ・優先地域への対応 ４. リスクとインパクトの管理 ・依存とインパクト，リスクと機会の特定 ・バリューチェーンにおける... --- ### TCFD提言 制作支援 - Published: 2025-03-23 - Modified: 2025-04-18 - URL: https://governar.co.jp/service/tcfd/ TCFD（気候変動）最初の一歩から伴走します お手軽まるっとパック お急ぎ作成コース 標準支援コース コンサルティングプラン ・ 伴走支援 お手軽まるっとパック 社内リソースが不足でも安心・お任せです １. 社内体制整備 ・勉強会 ・資料収集 ・実施計画 ２. ガバナンス ・経営層の理解獲得 ・体制整備 ・リスク管理 ３. 戦略 ・リスクと機会 ・シナリオ定義と分析 ・対応策の定義 ４. リスク管理 ・項目抽出 ・定性化，定量化 ・優先順位付け ５. 指標と目標 ・事業インパクト効果 ・財務への... --- ### 交通案内 - Published: 2024-09-29 - Modified: 2024-09-30 - URL: https://governar.co.jp/access/ 広島方面から（高速バス） 「JR広島駅」または「広島バスセンター」 「三次・庄原・東城方面行きバス」（約1時間50分） 「庄原駅バス停」または「県立広島大学」で下車 備北交通・広島電鉄高速バス時刻表 広島方面から（ＪＲ） 「JR広島駅」 「芸備線　志和口・三次方面」（約２時間） 「JR備後庄原駅」で下車 「庄原駅バス停」「県大線」に乗車（21分） 「県立大学バスロータリー」で下車 庄原駅から（バス） 「庄原駅」バス停 備北交通「県大線」に乗車（21分） 「県立大学バスロータリー」で下車 路線バス... --- ### 会社情報 - Published: 2024-09-25 - Modified: 2025-05-04 - URL: https://governar.co.jp/company/ 代表あいさつ 　現代の経済発展において、持続可能な経済成長のあり方と自然環境の変化との間には、深い関係性があることが知られています。人間活動が自然環境に与える影響は深刻であり、生物多様性の損失や生態系サービスの劣化が進行しています。このため、長期的に持続可能な企業成長を目指すためには、自然を経済活動の基盤として捉え直して、持続可能な社会の実現が基盤として求められます。これに起因して、長期的な視点で企業を支える機関投資家や、事業資金を提供する関係機関などのステークスホルダーは、企業がそれぞれの事業... --- ### プライバシーポリシー - Published: 2024-09-25 - Modified: 2024-11-07 - URL: https://governar.co.jp/privacy-2/ ガバナー・コンサルティング株式会社（以下，「当社」といいます。）は，本ウェブサイト上で提供するサービス（以下,「本サービス」といいます。）における，ユーザーの個人情報の取扱いについて，以下のとおりプライバシーポリシー（以下，「本ポリシー」といいます。）を定めます。 第1条（個人情報） 「個人情報」とは，個人情報保護法にいう「個人情報」を指すものとし，生存する個人に関する情報であって，当該情報に含まれる氏名，生年月日，住所，電話番号，連絡先その他の記述等により特定の個人を識別できる情報及び容貌，指... --- ### 情報セキュリティ方針 - Published: 2024-09-25 - Modified: 2024-12-28 - URL: https://governar.co.jp/security/ ガバナー・コンサルティング株式会社は、顧客の信頼を得るために、情報セキュリティの確保を最優先に考えています。当社の情報資産を保護するために、以下の方針に基づいて行動します。 情報の保護当社は、業務における情報資産の機密性、完全性、可用性を保持するために、適切な技術的および組織的措置を講じます。 法令遵守情報セキュリティに関する法令、規制、及び業界標準を遵守し、適切な情報管理を実施します。 リスク管理情報セキュリティリスクを評価し、リスクを把握した上で、リスクを軽減するための対策を講じます。 教育... --- ### 利用規約 - Published: 2024-09-25 - Modified: 2024-11-07 - URL: https://governar.co.jp/aboutsite/ 　本利用規約（以下、「本規約」といいます。）は、ガバナー・コンサルティング株式会社（以下、「当社」といいます。）が提供する製品及びサービス（以下、「本サービス」といいます。）の利用に関する条件を定めるものです。本サービスをご利用いただく前に、本規約をよくお読みください。 適用 本規約は、ユーザーが本サービスを利用するにあたり、当社とユーザーとの間の権利義務を定めるものです。 ユーザーが本サービスを利用することにより、本規約に同意したものとみなされます。 利用登録 本サービスの利用を希望する者（以... --- ### ご記入をお願い致します。 - Published: 2024-09-25 - Modified: 2024-12-28 - URL: https://governar.co.jp/contact/ ※可能な範囲で、事業概要・依頼背景・目標などを記載いただけますとご案内がスムーズになります。 --- ### コラム - Published: 2024-09-24 - Modified: 2024-12-24 - URL: https://governar.co.jp/column/ --- ### ホーム - Published: 2024-09-24 - Modified: 2025-05-05 - URL: https://governar.co.jp/ ご 支 援 内 容 統合報告書 財務情報と非財務情報を統合して企業の持続的な価値創造を説明します。 中長期的視点で価値創造ストーリー、ステークホルダーとの対話を考慮することが大切です。 詳細はこちらから 人的資本経営 従業員の価値を最大化して、企業成長につなげる取り組みを支援します。 人材育成、多様性、エンゲージメントなどを大切にして、経営戦略と連動させることが肝要です。 詳細はこちらから TCFD（気候変動） 気候変動のリスクと機会を特定して、財務に与える影響を開示支援します。 シナリオ分析、... --- --- ## 投稿 ### CDPとCDP回答について解説 - Published: 2025-01-09 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/cdp-responses/ - カテゴリー: 脱炭素 (カーボンニュートラル) CDPにおけるCDP質問書とCDP回答 出典：CDP Worldwide-Japan, CDP概要と回答の進め方 　環境対応の情報開示の方法として、CDPを活用するやり方があります。CDPは、SBTを活用するSBTイニシアティブの4つのなかの1つで、2000年に英国で設立されたNGO団体です。その役割は、まず環境対応に関する情報が欲しい機関投資家や大手企業が、その投資先企業または取引先企業について情報の開示を要請する場合、その間に入る役割をしているのがCDPです。　例えば、要請元である機関投資家... --- ### SBTによる脱炭素とカーボンニュートラル - Published: 2025-01-09 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/sbt-decarbonization/ - カテゴリー: 脱炭素 (カーボンニュートラル) 経営戦略としてのSBTの脱炭素とカーボンニュートラル 出典：環境省 SBT等の達成に向けたGHG排出削減計画策定ガイドブック 　まずは、中期経営計画として、事業ポートフォリオの見直しを検討することが挙げられます。具体的には、まず初めにモニタリングをすることから始めます。これは、自社のステークホルダーの脱炭素化の意向、自社への期待などをきちんと把握します。主に、取引先顧客や投資家などの意向や期待を把握するということに努めます。それを受けて、排出量が多い各事業の状況について、例えば収益や成長見込み、... --- ### SSBTサプライヤーエンゲージメントと顧客エンゲージメント評価 - Published: 2025-01-09 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/sbt-supplier-engagement/ - カテゴリー: 脱炭素 (カーボンニュートラル) スコープ３にみるSBTサプライヤーエンゲージメントと顧客エンゲージメント 出典：環境省 グリーン調達推進ガイドライン 　この図をご覧ください。まずは、この企業自身が環境効率性の向上などに取り組むということは前提としてあり、そこからサプライヤーに対して環境配慮物材などを要求して、それを受けて得られたものが環境配慮製品として顧客へ送り出されるわけです。そして、この時の売上や収益を拡大させるということ、そして同時に支払いを縮小させるということを狙っているわけです。この流れは、全て環境視点に則ったサプラ... --- ### SBTサプライチェーンとサプライチェーン排出量の削減 - Published: 2025-01-09 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/sbt-supply-chain/ - カテゴリー: 脱炭素 (カーボンニュートラル) 削減目標を定めたSBTサプライチェーンとサプライチェーン排出量 出典：環境省 SBT等の達成に向けたGHG排出削減計画策定ガイドブック 　今までに紹介してきましたSBT目標の未達分についての追加施策について、考えていきましょう。まずはScope1と2、自社についての分です。ここでは、エネルギーフローの見直しを考えます。具体的には、「プロセスの見直し」、「高効率設備の見直し」、「低炭素型エネルギー源への変更」などに、ついて見ていくことにしましょう。　上図をご覧ください。まず、燃料や電力を購入し、そ... --- ### 脱炭素経営と事例について紹介 - Published: 2025-01-09 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/cdp-decarbonization/ - カテゴリー: 脱炭素 (カーボンニュートラル) 脱炭素経営と必要性と事例 出典：環境省 サプライチェーン排出量の算定と削減に向けて 　脱炭素経営はコストがかかるわけですが、その意義は一体どこにあるのかを考えてみることにしましょう。図を見ますと、サプライチェーンとして「素材製造」から始まり、最後の「廃棄」のところまであるわけですけれども、このそれぞれについて、事業者様がたくさんいて様々な取引関係でつながっています。この時にこのサプライチェーンを担うどこかの事業者様がGHG削減を実現すると、そのことによって、このサプライチェーン全体はどのような変... --- ### SBT認定とそのメリットについて解説 - Published: 2025-01-08 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/sbt-authorization/ - カテゴリー: 脱炭素 (カーボンニュートラル) メリットがある中小企業向けSBT 出典：環境省 SBT (Science Based Targets) 　SBTの認定基準についてです。通常のSBTと、もう一つの中小企業向けSBTの二つがあります。一般に、通常SBTの場合の認定基準というのは、目標とする年が申請時から5年先、10年以内の任意の年、になってるのに対して、中小企業向けSBTは、2030年を目標とする年と設定されています。また基準となる年は、通常SBTの場合、最新のデータが得られる年での設定を推奨されているのに対して、中小企業向けSB... --- ### 環境におけるSBT (Science Based Targets)とは - Published: 2025-01-08 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/sbt-summary/ - カテゴリー: 脱炭素 (カーボンニュートラル) 環境におけるSBTとカテゴリー 出典：環境省 SBT (Science Based Targets) 　環境省でよく使われている図ですけれども、自社のところで排出するGHGについては大きく二つに分けられて、一つは自社で燃料を購入して、その燃料を自社で消費することによって自社でGHGを排出する「Scope1」と、こういったケースの他に、自社ではGHGを排出しないのですが、エネルギーを外部から購入してそれを使用する場合、実際にGHGの排出は他社で排出しているわけで、それも自社で排出する分に含まれると... --- ### 気候変動とその影響について解説 - Published: 2025-01-08 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/climate-change/ - カテゴリー: 脱炭素 (カーボンニュートラル) 気候変動とその影響の原因 出典: IPCC AR6 第1作業部会「気候変動 - 自然科学的根拠」 　上の図をご覧ください。横軸にはCO2累積排出量を示しています。1850年から現在に至るまでのCO2累積排出量を横軸に取ってあります。縦軸は、それに応じて地球表面温度がどれぐらい上昇したのかを表してあります。下の横棒グラフと対応させてみると、原点は1850年をとってあり、これは産業革命以降の地球温暖化が見られる直前のところで、そこから現在に至るまで排出量が増加し、それに伴って地球表面温度が上昇し、現... --- ### SBTN (SBTs for Nature)について - Published: 2025-01-08 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-sbtn/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) SBTN (SBTs for Nature)に向けた企業の取り組み Guidance for corporates on science-based targets for nature Version 1. 0 September 2023 (tnfd. global) 　SBTs for Natureは、SBTNと略され、これはTNFDとは異なるイニシアティブです。ここでTNFDは、目標設定に対して、科学的な根拠に基づく、このSBTNが提言している手法を参照しています。 出典： Guidan... --- ### TNFD セクター別ガイダンスであるシナリオ分析について解説 - Published: 2025-01-08 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-scenario-analysis/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) TNFDセクター別ガイダンスであるシナリオ分析とは 出典：Guidance on scenario analysis Version 1. 0 September 2023 (tnfd. global) 　次の追加ガイダンスとして、「シナリオ分析」です。このシナリオ分析というのは、戦略Cに活用するものに相当します。振り返って見ますと、戦略Cは「自然関連のリスクと機会に対する組織の戦略のレジリエンスについて、様々なシナリオを考慮して説明する」、と提示されています。したがって、ここのシナリオ分析によ... --- ### TNFD セクター別ガイダンスであるバイオームについて解説 - Published: 2025-01-08 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-biomes/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) TNFDセクター別追加ガイダンスであるバイオーム 出典： 自然関連財務情報開示タスクフォースの提言 2023年9月 (tnfd. global) 　それでは、ここまでの内容を少し振り返ってみることにしましょう。TNFDの全体構成ですが、まず初めに4つの柱からなるTNFD提言がありました。これを基本として、追加ガイダンスが用意されており、その最初のものが「TNFDを始めるには」、それに続くものとして「自然関連課題の特定と評価LEAPアプローチ」についてでした。ここまでの内容のところで、TNFDの準... --- ### GPIFにみるESG指数とは - Published: 2025-01-08 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/gpif-esg/ - カテゴリー: 脱炭素 (カーボンニュートラル) GPIFにみるESG指数とESGインデックス 出典：チャレンジ・ゼロ　イノベーションを通じた脱炭素社会へのチャレンジ (日本経済団体連合会) 　脱炭素社会の実現に向けた取り組みとして、ゼロ・エミッション・チャレンジというプロジェクトがあります。これは経団連が中心となり、その参加企業の協力のもとに行われているもので、経済産業省やNEDOなどと連携して実施されているものです。このプロジェクトに参加した企業は、ネット・ゼロ・エミッション技術のイノベーションや、ネット・ゼロエミッション技術の積極的な実施... --- ### TNFD スコーピングと発見 (Locate)、診断 (Evaluate)、評価 (Assess)、準備 (Prepare) - Published: 2025-01-07 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-scoping/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) TNFD スコーピングをわかりやすく 出典： 自然関連財務情報開示のためのワークショップ 2023年11月29日 (環境省) 　まず初めに、スコープの設定「スコーピング」です。これは、LEAPアプローチに入る前に、事前に調査をしておくことを指しています。それは、「作業の仮説を立てる」ということと、「目標とリソースの調整」、この二つの内容から成り立っています。　「作業の仮説を立てる」というのは、具体的には、自然関連の依存とインパクト、リスクと機会にどのような理解を持っているか、バリューチェーンの上... --- ### TNFDのLEAPアプローチとLEAP手法とは？ - Published: 2025-01-07 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-leap/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) TNFDのLEAPアプローチとLEAP手法の手法 出典： 自然関連財務情報開示タスクフォースの提言 2023年9月 p71 (tnfd. global) 　LEAPアプローチは、TNFD提言の作成に向けた準備に相当するプロセスになっています。あらかじめ準備として、事業活動と生態系との接点を見出して、依存とインパクト、リスクと機会を事前に洗い出しておくことで、TNFD提言に備えておくものです。このLEAPアプローチは、義務付けられているプロセスではありませんが、TNFD開示の準備を進める際の有効な... --- ### TNFD開示指標とTNFD指標と目標について - Published: 2025-01-07 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-disclosure/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) TNFD開示指標と目標の評価について 出典： 自然関連財務情報開示タスクフォースの提言 2023年9月 (tnfd. global) 　続いて、最後の４つ目である「測定指標とターゲット」についてご紹介いたします。ここの開示提言は3つあります。　ここでは、「マテリアルな依存とインパクト」、「リスクと機会を評価・管理する測定指標」、「ターゲットなどを開示」、となっています。より具体的な内容に踏み込んでいます。投資家などのTNFD利用者は、設定されたターゲットに対する進捗状況や、依存とインパクト、リス... --- ### TNFDの優先地域とは？ また、生物多様性の優先地域とは？ - Published: 2025-01-07 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-priority-locations/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) 生物多様性とTNFDの優先地域とその領域 出典： 自然関連財務情報開示タスクフォースの提言 2023年9月 (tnfd. global) 　そして、戦略の一番最後である戦略Dですけれども、これはTNFDに特徴的な項目になっております。その内容は、「優先地域に関する基準を満たす、自社において可能ならばバリューチェーンにおいて、資産や活動がある場所を開示」となっております。これは具体的な場所を開示してくださいという意味になり、その場所というのは2種類、「マテリアルな地域」と「要注意地域」と区分してあ... --- ### 環境省による日本企業が行うべきTNFDとは - Published: 2025-01-07 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-management/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) 環境省が提示する日本企業TNFD戦略 出典： 自然関連財務情報開示タスクフォースの提言 2023年9月 (tnfd. global) 　続きまして4つの開示項目の2つ目「戦略」についてです。これも開示提言として4つあり、最後の4つ目の戦略DはTNFDに特有の提言となっています。それではこの戦略について順番に見ていくことにしましょう。 　戦略は、これも投資家などのTNFD利用者というのは、自然関連課題を管理するためのアプローチ、ビジネスモデル、戦略、財務計画に、短期・中期・長期にわたる影響と可能性... --- ### TNFDにおけるガバナンスと戦略との関係について - Published: 2025-01-07 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-governance/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) TNFDのガバナンスと戦略とは 出典： 自然関連財務情報開示タスクフォースの提言 2023年9月 (tnfd. global) 　それでは、ここまでに得られた知見をもとに、TNFD提言について具体的に見ていくことにしましょう。まずは4つの開示項目のガバナンスについて、具体的な事例と合わせて紹介していきます。　　まず、「ガバナンス」ですが、投資家などの自然関連財務情報開示の利用者というのは、その課題の監視、管理するためのガバナンスに関心があるとします。そこで、ここのガバナンスの開示は、自然関連の依... --- ### TNFDにおけるリスクと機会とは - Published: 2025-01-07 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-risk-opportunity/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) TNFDのリスクと機会の開示 出典： 自然関連財務情報開示タスクフォースの提言 2023年9月 (tnfd. global) 　シナリオ分析に向けた準備として、「依存とインパクト」、及び「リスクと機会」について具体的にご紹介致します。　まず初めにインパクト要因は5つがあり、さらにそれ以外の外部要因のこれらの2つが自然の状態を変化させていきます。そのことによって生態系サービスが変わっていき、それに伴って企業はリスクと機会の影響を受けるわけです。そこで、このリスクと機会について少しご紹介いたします。... --- ### TNFDインパクトとは？　またバリューチェーンに向けた管理とは？ - Published: 2025-01-07 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-impacts-dependencies/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) バリューチェーン、特にサプライチェーンとの関係についてのTNFDインパクトとは？ 出典： 自然関連財務情報開示タスクフォースの提言 2023年9月 (tnfd. global) 　次に、「リスクとインパクトの管理」についてです。ここでは、A(i)、A(ii)、 B、C、の合計4つの開示提言が示されています。このA(ii)は、バリューチェーンに関わる部分で、TNFDに特徴的な提言となっています。それでは、リスクとインパクトの管理についてご紹介していきます。　ここでは依存とインパクト、リスクと機会を... --- ### TNFD自然関連リスクと機会と自然資本について - Published: 2025-01-06 - Modified: 2024-12-31 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-summary/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) 企業戦略策定に向けたTNFD自然関連リスクと機会と自然資本 出典： 自然関連財務情報開示タスクフォースの提言 2023年9月 (tnfd. global) 　先の追加ガイダンス「TNFDを始めるには」に続く2つ目のガイダンスとして、「自然関連問題の特定と評価のためのLEAPアプローチ」について、この追加ガイダンスについてご紹介いたします。このガイダンスの前半は、自然と社会の相互作用の理解を深める内容になっています。　まず初めに「自然」ですけれども、ここでは自然を4つの領域で構成されているとされて... --- ### TNFD 開示項目と開示事例を紹介 - Published: 2025-01-06 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-framework/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) 開示内容をTNFD開示項目と開示事例と共に紹介 出典：自然関連財務情報開示タスクフォースの提言 2023年 (tnfd. global) 　TNFD提言は4つの柱から成り立っており、それに紐づく14の推奨項目が設定されています。4つの柱というのは、「ガバナンス」「戦略」「リスクとインパクトの管理」「測定指標とターゲット」の4つの分野で構成されています。そして、この1つ1つの柱に対して、推奨項目が開示提言として、A、B、C、などのように設定されていて、全体として14項目から成り立っているわけです。... --- ### TNFDとその開示の義務化について解説 - Published: 2025-01-06 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/tnfd-recommendations/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) TNFD提言と開示の義務化 出典： 自然関連財務情報開示タスクフォースの提言 2023年9月 (tnfd. global) 　まず初めにTNFDについてです。TNFDとは、自然関連財務情報開示タスクフォースのことで、自然資本や生物多様性に関して、企業が持つリスクや機会を適切に評価・開示するためのフレームワークです。ここにTNFDの全体構成を示してあります。　ピラミッド構造になっていて、その頂点に相当するところがTNFDの骨子部分であって、「TNFD提言」とされています。このTNFD提言の中身は、... --- ### 生物多様性の問題、なぜ必要か？ - Published: 2025-01-06 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/biodiversity-problem/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) 生態系サービス4つから生物多様性の問題となぜ必要か考える 出典：生物多様性条約COP10以降の成果と愛知目標 (環境省) 　まず初めに生物多様性についてです。生物多様性というのは、このような6つの分類から成り立っていると定義されています。　1つ目は生態系の多様性で、これは生き物が生息する環境には、森、里、川、海のような多種多様の自然があります。これらの環境では、異なる生き物がそれぞれ独自の生態系を作っており、これらを生態系の多様性と呼んでおります。　2つ目は種の多様性で、生き物には動植物から細菌... --- ### TCFD経営とサステナビリティ経営について - Published: 2025-01-06 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/tcfd-management/ - カテゴリー: 気候変動 (TCFD提言) TCFD経営とサステナビリティ経営における経営戦略 出典: TCFDシナリオ分析実践ガイド (環境省) 　最後に、サステナビリティ経営の運用に向けてご紹介していきたいと思います。今までステップ1からステップ6までを順に説明して、気候変動に対する自社の取り組みについて情報開示までのプロセスをご紹介してきました。最後に、ここまでに得たシナリオ分析の知見を生かして、実際に行うサステナビリティ経営について解説して参ります。それでは、ここにお示ししてあるように実際の戦略を実行へ織り込んでいくプロセスについ... --- ### TCFD情報開示とTCFDでは何を開示するのか？ - Published: 2025-01-06 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/tcfd-disclosure/ - カテゴリー: 気候変動 (TCFD提言) 評価される項目に向けたTCFD情報開示とTCFDでは何を開示するのか 出典: TCFDシナリオ分析実践ガイド (環境省) 　続いて、6つ目の文書化と情報開示についてです。ここでは、今までのステップを経て得たシナリオ分析を、投資家などへ情報開示していくことになります。今までの流れをはじめから振り返りますと、1つ目にガバナンス整備、2つ目にリスク重要度の評価、3つ目にシナリオ群の定義、4つ目に事業インパクトの評価、5つ目に対応策の定義、までを行ってまいりました。これらについて、プロセスを文書化して情... --- ### ネイチャーポジティブの達成に向けたCOP15による生物多様性の保全 - Published: 2025-01-06 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/nature-positive-cop15/ - カテゴリー: 生物多様性 (TNFD提言) ネイチャーポジティブ向けたCOP15の取り組み 出典： 次期生物多様性国家戦略案 地方説明会 (環境省) 　2022年12月に採択された昆明モントリオール生物多様性枠組と呼ばれるもので、これはGBF（Global Biodiversity Framework）と呼ばれるものです。内容はネイチャーポジティブに向けた取り組みで、大きく2つの内容に分かれています。長期的な視点に立った2050年ビジョンと、中期的な2030年ミッションです。　この長期的な2050年ビジョンは『自然と共生する世界』を掲げて... --- ### TCFD対応策とTCFDの移行計画とは？ - Published: 2025-01-05 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/tcfd-countermeasures/ - カテゴリー: 気候変動 (TCFD提言) TCFD対応策の定義とTCFDの移行計画 出典: TCFDシナリオ分析実践ガイド (環境省) 　続いて、5つ目の対応策の定義についてです。ここまでのシナリオ分析を受けて、具体的な対応策を検討していくことになります。そのためのプロセスが、こちらに4つ示してあります。まずはじめに、インパクトの大きいリスク・機会について自社の対応状況を把握します。その後に、具体的な対応策を検討することになります。それに続けて、3つ目として移行計画の策定を行っていきます。移行計画というのは、温室効果ガスの削減などによる... --- ### TCFDインパクト評価と財務インパクトについて - Published: 2025-01-05 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/tcfd-impact-assessment/ - カテゴリー: 気候変動 (TCFD提言) 開示に必要なTCFDインパクト評価と財務インパクト 出典: TCFDシナリオ分析実践ガイド (環境省) 　ここでは、4つ目の事業インパクト評価についてご紹介します。今までのところで、シナリオを定義することで、将来的に自社が受ける影響を整理してきました。ここでは、そこではそのシナリオごとに、財務に与える影響を具体的に試算していきます。そのために、3つのプロセスを踏んでいきますまず。1つ目に、リスクと機会が影響を及ぼす財務の項目を上げていきます。具体的には、PLやBSなどのどの財務項目に影響を及ぼす... --- ### TCFDのシナリオとその種類とは - Published: 2025-01-05 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/tcfd-scenario/ - カテゴリー: 気候変動 (TCFD提言) TCFDのシナリオ分析の種類 出典: TCFDシナリオ分析実践ガイド (環境省) 　3つ目のシナリオ群の定義についてです。これは先ほどまでに行った重要度付けされた事業インパクトをもとにして、将来的に自社が受ける影響をシナリオ定義して整理するものです。これを行うためには、3つのプロセスを踏んで行っていきます。まずはじめに、シナリオの設定を行います。シナリオの設定というのは、既にいくつかありまして、その中で気温上昇を2℃未満に抑えるものや、1. 5℃以下に抑えるものなどのシナリオが知られています。多... --- ### TCFDガバナンスとリスク管理について - Published: 2025-01-05 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/tcfd-governance/ - カテゴリー: 気候変動 (TCFD提言) TCFDガバナンスとリスク管理についての作成方法 出典: TCFDシナリオ分析実践ガイド (環境省) 　まずはじめに、①ガバナンス整備 についてです。ガバナンス整備について、およその方針について解説をしていきます。3つから成り立っており、1つ目は経営層の理解獲得、2つ目は事業部の選定ととシナリオ分析ワーキンググループの組成、3つ目としてシナリオ分析のスコープの決定です。　1つ1つを見ていきますと、まずはじめに経営層の理解獲得についてですけれども、これは気候変動の問題に関して、上場企業であればその... --- ### TCFDフレームワーク、そしてTCFDの4つの要素は？ - Published: 2025-01-05 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/tcfd-framework/ - カテゴリー: 気候変動 (TCFD提言) TCFDの4つの要素は？　そして求められる開示事項は？　わかりやすく解説 出典: 気候関連財務情報開示タスクフォースによる提言 最終報告書 　TCFDについては、その開示の内容について4つの大きな柱があります。これは、基礎項目と呼ばれていて、ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標、この４つが基礎項目となっています。その一つ一つの項目に対して、推奨される開示内容が示されています。　例えば、ガバナンスに関しては、気候関連のリスクと機会に関わる当該組織のガバナンスを開示するために、推奨される開示内容... --- ### TCFDにおけるリスクと機会とは - Published: 2025-01-05 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/tcfd-risk-opportunity/ - カテゴリー: 気候変動 (TCFD提言) TCFDにおけるリスクと機会とは、物理的リスクとは。 出典: TCFDを活用した経営戦略立案のススメ 2022年度版 (環境省) 　この気候関連リスクとは、温室効果ガスによる気候変動において、事業活動に負の影響を及ぼすものとされています。これは、表にある通り6つのリスクに整理することができます。これは大きく分類すると、「移行リスク」と「物理的リスク」に分けることができます。　「物理的リスク」は比較的分かりやすく、気候変動による物理的変化に関するリスクと定義されています。これには2つあり、サイクロ... --- ### TCFDのリスク評価とリスク項目は？ - Published: 2025-01-05 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/tcfd-risk-assessment/ - カテゴリー: 気候変動 (TCFD提言) 移行リスクと物理リスクからTCFDのリスク評価とリスク項目を知る 出典: TCFDシナリオ分析実践ガイド (環境省) 　2つ目にリスク重要度の評価を行っていきます。ここでは、自社が置かれている状況から、気候変動によって受けるリスクと機会を漏れなく抽出して、その評価を行っていくことになります。そのプロセスは、3つの手順を踏んでいきます。　まずはじめに、リスク項目列挙としてリスクと機会の抽出を行っていきます。この時に、リスクは移行リスクとして4つ、物理リスクとして2つに着目しながら整理することによっ... --- ### TCFD提言による開示とは - Published: 2025-01-04 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/tcfd-recommendations/ - カテゴリー: 気候変動 (TCFD提言) 開示に向けたTCFD提言とは 出典: 気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)の概要資料 (環境省) 　TCFDとは、投資家に適切な投資判断を考えるための気候関連財務情報開示を、企業へ促すタスクフォースのことです。まずは、「気候関連リスク」と「気候関連機会」を抽出することから始めます。　これは、温室効果ガスの排出によって、自社の事業へ与える影響についての負の影響が気候関連リスクであり、正の影響が気候関連機会と考えてください。そして、この気候関連に関する「リスク」と「機会」を把握して経営戦略... --- ### TCFDのガバナンスと賛同企業 - Published: 2025-01-04 - Modified: 2024-12-30 - URL: https://governar.co.jp/column/corporate-governance-code-tcfd/ - カテゴリー: 気候変動 (TCFD提言) 賛同企業が参考にするTCFDのガバナンスとガイダンス 出典: コーポレートガバナンス・コード 2021年6月11日 (JPX) 　ここでは、改定されたコーポレートガバナンス・コードの基本原則2，基本原則3，基本原則4についてご紹介致します。　基本原則2は、株主以外の部分の内容になっており、主にステークスホルダーとの適切な協働という内容になっております。ステークスホルダーですから、従業員や顧客がそうですが、ここでは特にその取引先、サプライチェーンに着目して見てみましょう。この基本原則2に書いている... --- ### コーポレートガバナンス・コードの改定について - Published: 2025-01-04 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/corporate-governance-code/ - カテゴリー: 気候変動 (TCFD提言) 改定されたコーポレートガバナンス・コードとは簡単に 出典: コーポレートガバナンス・コードの全原則適用に係る対応について (JPX) 　ここにあるのは、企業と投資家との関係の図になっています。特に上場会社については、機関投資家がその投資を受けて、大きなリターンを期待しているわけです。その時に、機関投資家は中長期的なリターンの向上を期待しているわけで、その期待に応えられるように、上場会社では中長期的な企業価値向上を図らなければなりません。このような関係の中で、それぞれの行動規範を律しているのが、機... --- ### リモートワークの働き方改革における人的資本経営の重要性 - Published: 2025-01-04 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/humancapital-remotework/ - カテゴリー: 人的資本経営 リモートワークによる働き方改革に向けた人的資本経営 　ここでは、人材版伊藤レポートの要素5、「時間や場所にとらわれない働き方」についてご紹介いたします。いつでもどこでも働くことができる環境を整えるということは、事業継続の観点から必要性が高まってきています。一方で、働き方に対する人々の意識が多様化する中で、マネジメントの在り方や、業務プロセスの見直しを含めて、組織としてどのように対応できるかが重要になってきています。そこで、リモートワークに対する考え方について、整理をしていくことにしましょう。 出... --- ### 従業員エンゲージメントを高める人的資本経営の実践法 - Published: 2025-01-04 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/humancapital-engagement/ - カテゴリー: 人的資本経営 従業員エンゲージメントを高める人的資本経営 　ここでは、人材版伊藤レポートの中にある要素4の「従業員エンゲージメント」についてご紹介いたします。　経営戦略の実現に向けて、社員が能力を十分に発揮するためには、社員がやりがいや働きがいを感じて、主体的に業務に取り組むことができる環境の整備が重要となります。その時に、企業の理念や存在意義や企業文化に至るまで様々な要素が複合的に関係します。そこで、特に企業や事業の成長と多様な個人の成長の方向性を一致させていくことが重要になります。このような従業員エンゲー... --- ### キャリア自律を支える人的資本経営の実践事例と人材育成 - Published: 2025-01-04 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/humancapital-carrier/ - カテゴリー: 人的資本経営 人的資本経営によるキャリア自律 　ここでは、人材版伊藤レポートの要素3、「リスキル・学び直し」についてご紹介いたします。　経営環境の急速な変化に対応するためには、社員のリスキルや学び直しを促す必要があります。そして、社員が将来を見据えて自律的にキャリアを形成できるように、学び直しを積極的に支援することが重要になります。このとき、自律的なリスキル・学び直しを促す際には、それぞれの社員が自身の過去の経験やスキル、キャリア上の意向、強い意欲をもって取り組める学習領域等を理解するプロセスが重要であり、会... --- ### 組織の成長を促すDE&Iとは？　D&IとDE&Iの違いを含めて取り組み事例を紹介 - Published: 2025-01-04 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/humancapital-dei/ - カテゴリー: 人的資本経営 なぜ今、企業はDE&Iに注力すべきか？D&IとDE&Iの違いを視野に 　ここでは、人材版伊藤レポートの中にある要素2の「知・経験のダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）」についてご紹介いたします。 　D&Iの「D」ダイバーシティとは多様性の意味で、性別や年齢、国籍、価値観、ライフスタイルなどのあらゆる違いの存在を認めることです。一方の「I」インクルージョンは、受容・一体になることなどを意味して、多様な人々が連携しあって、その個々の能力を十分に発揮して、活躍できるあり方を指します。つまり、ダイ... --- ### 成功する人的資本経営を設計するフレームワークの活用法 - Published: 2025-01-04 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/humancapital-framework/ - カテゴリー: 人的資本経営 人的資本経営を設計するフレームワーク 　ここでは人的資本経営についてまとめたいと思います。 出典: 富士通株式会社 CHRO Roundtable Report 　お示ししているのは、企業価値向上につながる人的資本経営の実践をテーマにして、日系企業5社のCHROが集まり、意見交換が活発に行われたCHROラウンドテーブルによってまとめられた表になります。これは、人的資本経営の検討プロセスを整理したもので、4つのステップから成り立っています。それは「共有する」「可視化する」「検証する」「ストーリーを... --- ### 人的資本経営を強化する！　動的な人材ポートフォリオの作り方と事例紹介 - Published: 2025-01-03 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/humancapital-portfolio/ - カテゴリー: 人的資本経営 動的な人材ポートフォリオに基づく人的資本経営の作り方 　人材版伊藤レポート、要素1「動的な人材ポートフォリオ」についてご紹介いたします。新たなビジネスモデルへの対応や、経営戦略を実現するためには、人材を質と量ともに充足させることが必要になります。このためには、必要となる人材の要件を定義して、人材の採用や配置・育成を戦略的に進める必要があります。この人材計画と策定及び運用に向けての基本的な考え方が、「動的な人材ポートフォリオ」になります。ここでは、この動的な人材ポートフォリオを設計するにあたって、... --- ### 企業文化の醸成がもたらす自律型人材による企業成長とは - Published: 2025-01-03 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/humancapital-culture/ - カテゴリー: 人的資本経営 企業文化の醸成が強い組織を簡単に作る 　人材版伊藤レポーレポート、視点3の「企業文化への定着」についてご紹介いたします。企業文化は、持続的な企業価値の向上につなげる効果があるもので、この定着は与えられるものではなく人材戦略の実行を通じて醸成されるものになります。従って、人材戦略を策定する段階から、目指すべき企業文化を設定することが重要になります。それでは、企業文化への定着の方法について解説して参ります。 出典: 人材版伊藤レポート2. 0 (経済産業省) 　１つ目に、「企業理念」「企業の存在意義... --- ### 人的資本経営を成功に導くKPIとは？　定量化による可視化事例 - Published: 2025-01-03 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/humancapital-kpi/ - カテゴリー: 人的資本経営 人的資本経営の人的資本可視化に向けたKPI設定 　ここでは、KPIの具体的な設定方法についてご紹介いたします。人材版伊藤レポートにある、視点2の 「As is - To be ギャップの定量把握」として、戦略の立案に向けた具体的なKPIの設定の方法についてです。 出典: 持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会 報告書 (経済産業省) 　現状（As is）と理想とする将来像（To be）とのギャップを定量的に把握するためには、適切な人的KPIの設定が必要になります。上に示しているのは、統合... --- ### 人材版伊藤レポートとは？　人的資本経営の5つの要素とその要約 - Published: 2025-01-03 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/humancapital-guideline/ - カテゴリー: 人的資本経営 人材版伊藤レポートによる人的資本経営の要約 　ここでは、人的資本経営を実行していくに当たって、経済産業省による人材版伊藤レポーレポートをご紹介して参ります。このレポートによると、人的資本経営を行っていくためには、3つの視点と5つの要素が求められると指摘されています。こちらの図をご覧ください。 出典: 持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会 報告書 (経済産業省) 　ビジネスモデルに基づく経営戦略は、今までお話ししてきた通り、人材戦略と紐付いていなければなりません。そこで視点1としては「経... --- ### 人的資本開示の実践事例：CHROの戦略とは？ - Published: 2025-01-03 - Modified: 2025-01-07 - URL: https://governar.co.jp/column/humancapital-chro/ - カテゴリー: 人的資本経営 人的資本開示に向けて人材の価値を最大限に引き出すCHRO 　先にご紹介してきました人材戦略について、ここでは運用の方法について考えていきます。この人材戦略は、人の管理や単なるマネージメントではなく、企業の価値創造に向けた経営戦略に含まれるものであることから、その運用については人事部ではなく経営マターとなります。そこで、経営陣や取締役会の役割が重要になってきます。それだけではなく、価値創造に向けた経営戦略であることから、さらには投資家との対話も必要となってきます。そこでこの人材戦略について、経営陣... --- ### 人的資本経営とは？　分かりやすく開示に向けて解説 - Published: 2025-01-03 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/humancapital-disclosure/ - カテゴリー: 人的資本経営 人的資本経営の開示に向けて分かりやすくジョブ型人事を解説 　ヒトを管理する対象から、企業価値創造に向けた資本と認識して、更にはジョブ型人事の導入や、リスキリングを推奨するといったことが、持続的な企業成長のために、それぞれの企業の実態に応じた対応が求められています。そこで、人的資本経営とはどのようなものであるかについてご紹介してまいります。 出典: 持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会 報告書 (経済産業省) 　グローバル化が進む競争の中で、現在の日本企業は人材に対して、大きな課題を抱え... --- ### 人的資本経営がESG評価を高める：KGI設定のポイント - Published: 2025-01-03 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/humancapital-esg/ - カテゴリー: 人的資本経営 ESG評価を高める人的資本経営のKGI戦略 　はじめに、人材版伊藤レポートの視点1「経営戦略と人材戦略の連動とは」 について好事例をご紹介いたします。大和ハウスグループの統合報告書からです。その中から、「社会性中期計画」という項目の中からご紹介します。 出典: 大和ハウスグループ 統合報告書2019 　この計画はピラミッド構造をしていて、下から頂点へ見ていきますと、最初に「人材基盤の重要課題への取り組み」を行います。次に「働きがいのある会社の実現」として、夢への挑戦を通じて成長を実感ですとか、挑... --- ### 価値創造プロセスによる事例 - Published: 2025-01-02 - Modified: 2025-01-03 - URL: https://governar.co.jp/column/value-creation/ - カテゴリー: 経営 価値創造プロセスの事例と例文の作り方 出典: フジクラグループ 統合報告書2023 　こちらは、株式会社フジクラの統合報告書に記載されている価値創造モデルです。これを見ますと、「インプット」として事業活動の源泉である６つの資本が記載されています。これをインプットすることで、「ビジネスプロセス」として「研究開発」「資材調達」「製造」「販売/アフターフォロー」などのサイクルを繰り返すことによって、大きく３つの要素として「技術力」「社会変化への適応力」「長期的な信頼関係」、この３つの競争優位性を生み出... --- ### 価値創造プロセスとその作り方 - Published: 2025-01-02 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/octopus-model/ - カテゴリー: 経営 価値創造プロセスの作り方「オクトパスモデル」とは 出典: 国際統合報告フレームワーク2021年1月 　この図にあるのが、先のスプリングモデルの中心となる価値創造プロセスであり、その形から「オクトパスモデル」と呼ばれます。まず、ここのインプットに相当するものとして資本があります。資本とは元手であり、事業による創造価値はこの資本を出発点として支えられています。この資本を活用して、インプットして事業活動により価値を創造して、製品やサービスなどといった形でアウトプットされます。そのアウトプットされたもの... --- ### IIRC フレームワークと統合報告フレームワークについて - Published: 2025-01-02 - Modified: 2024-12-29 - URL: https://governar.co.jp/column/integrated-reporting/ - カテゴリー: 経営 IIRC フレームワークと統合報告フレームワークの基本となる統合思考 出典: Integrated Thinking & Strategy: State of Play Report (IIRC) 　国際統合報告フレームワークというのは、統合報告書を作成するためのガイドラインを示したものです。これを作成したのは、現在のIFRS財団の以前の組織団体であるIIRC（国際統合報告評議会）で行われ、公表になりました。このフレームワークの作成に当たっては、統合思考という概念に基づいて構築されています。図を... --- ### 価値協創ガイダンスとその事例 - Published: 2025-01-02 - Modified: 2024-12-28 - URL: https://governar.co.jp/column/value-guidance/ - カテゴリー: 経営 経済産業省より価値協創ガイダンス事例を開示 　今まで経営指標や、それに伴う分析などのお話をしてまいりました。それらを活用して、ステークスホルダーに向けて情報の開示と対話を行っていきます。その際の投資家からの問いとしては、経営上の必須課題としての企業変革への道筋の説明が根底にあります。その中で、企業価値につながる知財・無形資産の位置づけの説明があり、具体的な財務指標とその分析に加えて、無形資産の運用にも関心を持っています。 またどの様に狙いを達成できるのか、信頼感ある具体的な説明が求められています... --- ### ROIC目安とROIC経営とは - Published: 2025-01-02 - Modified: 2024-12-27 - URL: https://governar.co.jp/column/roic-management/ - カテゴリー: 経営 ROIC経営とは、ROIC目安を正しく理解。 　ここではROIC経営について、有効性や注意点などを整理しようと思います。ROICは無駄を省いて効率を上げるための有効な指標です。従って、今までにある既存の成熟した事業に対して、さらに利益を求めるためにどこに無駄があるのか ということについて、大変役立つ指標となっています。　しかし、新規事業などのような場合、これから成長していくにあたっては、それらの事業に対して将来のキャッシュを生み出すために必要な投資を実行していくことが重要になってきます。その際に... --- ### ROICとは、投下資本利益率について。 - Published: 2025-01-02 - Modified: 2024-12-27 - URL: https://governar.co.jp/column/roic-summary/ - カテゴリー: 経営 ROICとは、計算式から投下資本利益率を理解してみる。 　企業価値向上を目指すにあたって、事業を行なう上で改善できる部分は、ROIC（投下資本利益率）となります。経済的な付加価値は、EVAの定義式の様に表すことができますが、株主から得た資本を、効率よく事業活動を通じて利益を得る要因となるものが、EVA定義式の中に含まれるROICの部分です。そこで、このROICを向上させることを考えます。　ROICの算出は、NOPAD（税引後営業利益）を投下資本で除することで得ることができます。従ってROICを上... --- ### 経済的付加価値 EVA (Economic Value Added) をわかりやすく解説 - Published: 2025-01-02 - Modified: 2024-12-27 - URL: https://governar.co.jp/column/eva-summary/ - カテゴリー: 経営 経済的付加価値 EVA (Economic Value Added) の計算の仕方をわかりやすく 　ここでは、コーポレートガバナンスコードや投資家と企業の対話ガイドラインで、経営陣に要求している投資コストを意識した経営について、どのようなものなのか具体的に解説して参ります。WACCはコスト率を表したもので、投下資本として有利子負債と株主資本についてかかるコストの重み付けした合計でした。その同じ投下資本に対応する利益率がROIC、投下資本利益率です。事業が成り立つためには、この利益率がコスト率を上... --- ### 資本コスト計算するために、株主資本コストを考える - Published: 2025-01-01 - Modified: 2024-12-27 - URL: https://governar.co.jp/column/capitalcost-calculation/ - カテゴリー: 経営 株主資本コストと資本コスト計算に向けた資本コスト率との関係 　はじめに、資本コストの中でも投資家からの視点に最も近い、加重平均資本コスト、WACCについてご紹介いたします。左のBSの図をご覧ください。このBSの中で、右側が資金の調達方法についてで、左側がその運用結果として理解することができます。この中から事業投資に費やされた投下資産について取り出しますと、中央に示したような図となり、銀行からの借入などにより調達した有利子権利と、株主などから調達した自己資本とからなります。これらから資金を調達する... --- ### 資本コストとは何かをわかりやすく - Published: 2025-01-01 - Modified: 2025-01-22 - URL: https://governar.co.jp/column/capitalcost-outline/ - カテゴリー: 経営 資本コストとは、わかりやすくその意味は。 出典: 投資家と企業の対話ガイドライン (金融庁) 　投資家からは効率的な事業投資を行って、将来確実に企業価値が向上して、その投資に見合ったリターンが求められます。その解説をここでは行ってまいります。その第一歩が資本コストです。これは、金融庁による投資家と企業の対話ガイドラインや、東京証券取引所によるコーポレートガバナンスコードの中で、経営者に強く求めているものです。それでははじめに「投資家と企業の対話ガイドライン」（上図）を見ていくことにしましょう。1... --- ### サステナビリティと経営について - Published: 2025-01-01 - Modified: 2025-01-22 - URL: https://governar.co.jp/column/sustainability-summary/ - カテゴリー: 経営 サステナビリティと経営の取り組み 出典: 内閣府 知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会 第17回会合資料 　ここでは、実際に市場関係者はどのような視点でサステナビリティに関する情報開示の現状を見てるのかについて、整理をしていきましょう。企業は、投資家の期待に応える情報を開示して、対話を継続していくことが求められます。この時の情報利用者として考えられるのは、パッシブ運用者、スマートベーター運用者、アクティブ運用者、の様々な投資家、それと投資家に情報提供を行うセルサイドアナリス... --- ### 有価証券報告書の新たな追加事項について - Published: 2025-01-01 - Modified: 2025-01-22 - URL: https://governar.co.jp/column/securitiesreport-addition/ - カテゴリー: 経営 有価証券報告書の追加事項による義務化  出典：金融庁 ｢サステナビリティ情報｣の開示， 記述情報の開示に関する原則（別添）  　価値証券報告書では、2023年に2つの項目について追加ありました。1つは「サステナビリティに関する考え方及び取組」で、これは今回新規に設定されました。 2つ目は従来からある「コーポレートガバナンスの状況」の中に新たに追加事項があります。　まずはじめに、一つ目のサステナビリティに関する考え方及び取り組みについて紹介します。この記載内容とは、（1）ガバナンス、（2）戦略、（... --- ### 有価証券報告書の読み方を具体例と共に - Published: 2025-01-01 - Modified: 2025-01-22 - URL: https://governar.co.jp/column/securitiesreport-viewpoint/ - カテゴリー: 経営 有価証券報告書の読み方・見方 出典: ｺｰﾎﾟﾚｰﾄ·ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽの状況② 記述情報の開示の好事例 (金融庁) 　続いて有価証券報告書に追加された2つ目として、「コーポレートカバナンスの状況」があります。この項目は以前からありましたが、その内容について新たに3つ新設されました。 それは、取締役会/各種委員会の活動状況、内部監査に関するもの、そして政策保有株式、この3つに関するものについて新たに新設されました。　この具体的な内容は、取締役会/各種委員会の活動状況については、その開催頻度、具体的な... --- ### ESG投資をわかりやすく、企業の問題点なども解説。 - Published: 2024-09-22 - Modified: 2025-01-22 - URL: https://governar.co.jp/column/esg-investing/ - カテゴリー: 経営 ESG投資に向けた企業のあり方をわかりやすく 出典: 伊藤レポート3. 0 (経済産業省) 　ESG投資の現状をご紹介します。この上のグラフは、世界のESG投資額の推移を示したものです。米国とEUを中心に、ESG投資が年々増加している傾向が分かります。このようなESG投資の見通しを受けて、環境問題を含むサスティナビリティ課題に対する企業対応に、益々注目が集まっています。 出典：非財務情報可視化研究会の検討状況 (経済産業省) 　こちらのグラフは企業視点で見た場合のサスティナビリティ課題についての... --- ---